Naam                      drs. C.M. van Giersbergen

Adres                      

Tel                            
Email                      

Nationaliteit      Nederlandse

Profiel

Master’s degree in Finance, Bedrijfseconomie, Registercontroller, hartstochtelijk over het beïnvloeden van echte verandering, mensenkennis, people-manager. Uitstekende schriftelijke en mondelinge communicatieve vaardigheden in het Engels en Nederlands, objectief, analytisch, oplossingsgericht, commercieel, resultaatgericht, kan gemakkelijk met andere mensen samenwerken, op feiten gebaseerde aanpak van probleem oplossen, in staat om een meervoudige stakeholder omgeving te beheren.

Opleiding 

1999-2004         Registercontroller, RC                                 Vrije Universiteit, Amsterdam 

1988-1994          Drs., Bedrijfseconomie                               Universiteit van Tilburg 

1993-1993         Economie                                                                Università degli Studi di Parma 

1981-1988         Gymnasium                                                           Titus Brandsma Lyceum 

2017-2018         Vinologenopleiding                                       De Wijnacademie 

Cursussen

Neuro Linguïstisch Programmeren, Business Practioner

Automatisering 
MS Excel-modellen, MS Word, MS Powerpoint, SAP, Autoline, Oracle, Maconomy, Exact Globe, Hyperion, Twinfield.

Kennis
AI, Digitalisering, Industry 4.0., Predictive Maintenance, Big Data, IoT, APM, IFRS, Dutch GAAP, US GAAP, consolideren, FX Business combinations (IFRS 3), employee benefits (IAS 19), intangible assets (IAS 38), impairment of assets (IAS 36), provisions (IAS 37), financial instruments (IFRS 9), revenue recognition (IFRS 15), leases (IFRS 16), intercompany accounting (ICA), fee sharing, cost allocations, royalties, business modelling, management accounting, year-end estimates, budgeting, forecasting, financial reporting, business strategy, financial analysis, financial modelling, Microsoft Excel, change management, reorganisatie financiële afdelingen, reorganizations, M&A, inrichten dataroom, post-merger integratie.

Talen 

Nederlands moedertaal, Engels vloeiend, Duits goed, Frans redelijk, Italiaans redelijk 

Hobbies
Golf, fitness, wandelen met hond, wijn, reizen, koken

Werkervaring 

2018-11/2019-3             CFO/COO (a.i.)

UReason, Rotterdam, IT/Private Equity / Asset Performance Management, IoT, AI, Predictive Maintenance 

Opdracht: Uitwerken van strategie met daaraan gekoppeld de operationele structuur aanbrengen voor beheerprocessen, finance en verkoop.

– Hands-on opzetten en oppakken van financieel proces en verkoopproces; 

– Inrichten personele zaken als verloning, pensioen voor personeel UK;

– Opzetten van liquiditeitsbegroting en beheer werkkapitaal; 

– Ontwikkeling van generieke Aas prijsmodellen voor greenfield en brownfield klanten;

– Business development voor Predictive Maintenance in Frankrijk en UK;  

– Ad-hoc projecten waaronder selectie verzekeringen, kantoorruimte, bezoeken vakbeurzen in o.a. Duitsland. 

2018-2/2018-8                Financieel directeur (a.i.)

Kinly, Amsterdam, IT/ Private Equity/Videoconferentie 

Opdracht: Tijdelijke vervanging, tijdens post-merger integratie, van opgestapte CFO van Nederlandse fusiepartner.

– Management van afdeling Finance, adviseur van verkoopteam, sparringpartner van MD; 

– Aanpassen van rapportageproces aan de veranderingen wegens nieuw hoofdkantoor; 

– Opnieuw opzetten van prognose met integratie van budget- en meerjarenplan; 

– Wekelijks verkoop rapportage met analyse van afwijking tussen realisatie en target; 

– Onderzoek naar fiscaal optimale wijze van fusie en ontbinden van entiteiten; 

– Ontbinden entiteiten in Frankrijk en Luxemburg en voorbereiden van fusie Belgische entiteiten; 

– Nieuw commissieplan ontwikkeld voor verkoopteam, inclusief verkoopdoelen voor het jaar;  

– Risk-analysis salescontracten en van algemene voorwaarden nieuwe klanten; 

– Ad-hoc projecten waaronder selectie logistieke partner en nieuw kantoor. 

2017-2/2017-12 Manager Business Control (a.i.) 

Van Tilburg-Bastianen Groep, Breda. Automotive  

VAG-dealer van Volkswagen, Audi, Seat, Skoda en DAF Truck dealer verdeeld over 16 bedrijven. 

Opdracht: Ter verbetering van bedrijfsresultaten en een aanstaande herfinanciering ingehuurd door de directie, tijdelijk waarnemen van controller totdat nieuwe controller was aangesteld.

– Analyse van risico’s en identificatie van potentiële kansen voor divisies truck en auto; 

– Manager van de financiële afdeling van de VAG-dealer, onderzoek naar veranderingstraject;

– Maandelijkse boardmeetings met directie over maandcijfers en year-end estimate;

– Procedure opgezet om met nieuw ERP-systeem Autoline een maandrapportage te maken; 

– Ontwikkeling van budgetterings- en prognoseproces op basis van data van Autoline; 

– Verbetering van de efficiency van bestaande compliance frameworks en business implementation;

– Verbetering van beleid voor toelevering en op voorraad houden van nieuwe auto’s op kenteken; 

– Tijdige en nauwkeurige financiële overzichten ontwikkelen en onderhouden; 

– Vermindering van het werkkapitaal door adequate kwartaalprognoses en verbeterde debiteuren. 

2013-05/2016-11 Groep controller (a.i.)
MetrixLab, Rotterdam, IT/ Private equity/ Marktonderzoek 
Online marktonderzoek met vestigingen in N-, Z-Amerika, Azië en Europa. 
Opdracht: Ingehuurd door dga om de financiële afdelingen in de VS, India en Europa te integreren en naar een hoger niveau te tillen om het bedrijf verkoopklaar te maken; 

– Opzetten shared service center en de financiële afdeling hoofdkantoor; 

– Opzetten van nieuwe vestigingen in Singapore, Brazilië, Mexico; 

– Management van de Finance afdelingen van de groep (+20 fte);

– Verantwoordelijk voor optimalisatie werkkapitaal, contractbeheer en creditmanagement;

– Opstellen van geconsolideerde jaarrekeningen, interactie met externe accountant; 

– Implementeren van nieuwe transferprijs beleid; 

– Implementeren van Risk Management framework, ISAE 3402;

– Inrichten dataroom voor verkoop van bedrijf aan Macromill/Bain Capital Japan (2017beursgang).

2012-11/2013-04 Financieel directeur (a.i.)

Oxyma B.V., Rotterdam, IT/ private equity 

Opdracht: Reorganisatie en management van Finance afdeling tijdens ziekte Financieel Directeur; 

– Verantwoordelijk voor opstellen van jaarrekening na implementatie nieuw ERP-systeem; 

– Evaluatie rendement van alle bedrijfsdivisies uitgevoerd en adviezen opgesteld; 

– Herontwerpen van processen t.b.v. tijdige levering van juiste financiële informatie; 

– Coachen van teamleden om potentieel en bijdrage aan de organisatie te optimaliseren. 

2011-2012 Financial Controller en Inkoper (a.i.) 

Reviva Groep, s-Hertogenbosch, IT/Private Equity 

e-commerce-solutions-expert een full-service concept van shop to drop, conversie, klantbeleving en fraudepreventie. 

Opdracht: Reorganiseren financiële afdeling en afdeling Inkoop, doorvoeren bezuinigingen, contactpersoon voor afdeling Bijzonder Beheer van huisbank en aanleveren bank-specifieke rapportages; 

– Opstellen van jaarbudget en tussentijdse prognoses en analyse van afwijkingen; 

 -Verkorten van maandafsluiting en opleveren management rapportages; 

– Reorganisatie van administratie en verbetering van interne controles; 
– Projectleider voor verbetering bedrijfsprocessen;

– Projectbeheersing voor samenvoegen van twee logistieke magazijnen, kostenraming, planning, scope en risico’s;
– Inkoper van twee grote (besparende) contracten voor nieuwe printapparatuur en verpakkingsmateriaal. 

2004-2011 Ondernemer (oprichter/directeur)

Matthew Hoyle International, Den Haag en Hong Kong, Werving en Selectie

W&S en detachering voor financiële functies 

– Bedrijf opgericht met holdingstructuur, uitgebouwd tot 2 vestigingen met de takken werving en selectie, detacheren en uitzenden. We werkten voornamelijk voor financiële instellingen die gelieerd waren aan beurshandel in Amsterdam, London en Hong Kong.

– Verantwoordelijk voor financiën, risk-management, juridische zaken en personeelszaken. (30 werknemers); 

– Verantwoordelijk voor het opmaken en beheren van contracten met klanten en partners. 

2002-2004 Controller

Rann, Rijswijk, Telecommunicatie/Uitrol UMTS  netwerk 

Joint venture van Ben (T-Mobile) en Dutchtone (Orange) om gezamenlijk een UMTS netwerk uit te rollen in Nederland.  

– Verantwoordelijk voor financiële afdeling, inclusief maandafsluiting, maandrapportage, budgetten, forecast, grootboek, debiteuren en crediteuren, jaarafsluiting, aangifte, belasting, relatie met accountants; 

– Onderhouden van relatie met aandeelhouders en maandelijkse rapportage; 

– Lid van team verantwoordelijk voor selectie en implementatie van een nieuw ERP-systeem (SAP). 

1996-2002 International Business Controller

KPN International, Den Haag, Telecommunicatie

– Opstellen van interne managementrapportages over internationale deelnemingen;
– Voorbereiden boardmeetings Raad van Bestuur;
– Betrokken bij opzet en implementatie transfer-price-agreement;
– Analyse management rapportage van internationale strategische deelneming Cesky Telecom;
– Deelgenomen aan diverse overname trajecten, M&A, inclusief due diligence van Slovak Telecom in samenwerking met internationaal werkende investeringsbanken en advocatenkantoren.